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Por qué cambiar de ERP, necesidades que deben cubrir

Por qué cambiar de ERP, necesidades que deben cubrir

En este artículo sugerimos algunos de los indicios que muestran que una empresa debe de cambiar de ERP; no sin hacer hincapié en que para elegir software de gestión ERP, es imprescindible haber hecho un buen análisis de la oferta para no equivocarnos en la elección y que no nos asalten las sorpresas.

A continuación veremos qué podemos pedir a nuestro proveedor de software.

Necesitamos un software actualizado

  • Cloud, por supuesto;
  • que nos dé una visión global del negocio, gestión 360º;
  • que nos ayude a controlar los procesos operativos de la compañía para que nada se escape y facilite el trabajo de nuestros colaboradores;
  • que permita mantener toda la información desde un único punto de acceso, a la que puedan acceder, según perfiles, los diferentes profesionales;
  • que facilite el dar un buen servicio al cliente mediante herramientas que nos ayuden a comunicarnos con los mismos y nos hagan detectar fallos en los procesos y realizar las mejoras posibles;
  • un software sin versiones, que no requiera de la intervención humana para estar actualizado.

… que cubra nuestras necesidades

  • Adaptado a las necesidades de nuestro negocio y sector;
  • que permita, por tanto personalizaciones e integraciones con herramientas que necesitamos;
  • adaptado a la normativa y legislación vigente;
  • que nos permita autonomía para su uso y aprovechamiento mediante recursos de consulta y de formación;
  • con un servicio de atención al cliente adaptado a las necesidades y presupuesto de la compañía.

… y que nos ayude a dar mayor potencia a nuestro negocio

  • Modular, para que pueda adquirir las diferentes aplicaciones según las necesite y mi presupuesto en IT aumente;
  • con aplicaciones de trabajo colaborativo que permitan agilizar la comunicación entre departamentos, compañeros, hacia los clientes…;
  • que tenga en cuenta la importancia del entorno de trabajo para el usuario; porque el capital humano es uno de los mayores activos de las compañías.

La evolución de las soluciones tecnológicas hacen que, pidamos mayor rendimiento a las soluciones de gestión de negocio, mayor adaptación a nuestras necesidades, y que, por supuesto, estén actualizadas. 

Haz un buen análisis en el proceso de decisión y exige lo que ya es posible.

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