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Qué debes saber sobre la gestión y desarrollo de los Recursos Humanos actual

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Ámbitos de actuación de los departamentos de recursos humanos

La gestión de recursos humanos es el conjunto de actividades dirigidas a obtener, desarrollar, evaluar, conservar y coordinar los recursos humanos de los que dispone una organización.

Desde los departamentos de Recursos Humanos se pretende captar y mantener a personas cualificadas, selectas y comprometidas como pilares básicos e importantes para la evolución y crecimiento de la compañía.

Si analizamos la anterior frase, no cabe duda que el departamento de Recursos Humanos de cualquier organización cada vez adquiere mayor importancia, puesto que participa de manera activa, directa e indirecta en la estrategia de cualquier compañía, ya que:

  • Capta talento, a través de la selección de personal.
  • Tiene como objetivo mantener al los equipos y profesionales comprometidos y motivados mediante:
    • un buen proceso de integración y adaptación a la compañía;
    • una gestión laboral justa y acorde a la legislación vigente;
    • un plan de prevención de riesgos laborales adecuado;
    • una política de retribución interesante y motivadora;
    • una correcta comunicación interna;
    • una buena aportación de recursos que favorezcan la comunicación bidireccional entre empleador y empleado;
    • un plan formativo adecuado y atractivo;
    • unas políticas de conciliación y flexibilidad equilibradas con las necesidades de la compañía;
    • una gestión del conocimiento y capital intelectual planificado y coordinado;
    • el mantenimiento de un clima laboral positivo;
    • un detallado análisis y descripción de puestos de trabajo que evidencien las verdaderas necesidades y aportación del puesto al resto de la compañía;
    • y evaluaciones del desempeño o rendimiento ajustadas a las necesidades del puesto, de los profesionales y de la compañía.
  • Debe favorecer el avance, actualización y desarrollo de los profesionales en la compañía mediante un equipo que permita la movilidad funcional como recurso importante:
    • para la adaptación a las necesidades profesionales y el mantenimiento de la motivación de los profesionales;
    • así como las necesidades empresariales por cambios en el mercado que necesiten una rápida agilidad en la acomodación y adecuación a las nuevas circunstancias.

Hoy en día, la comunicación interna es un área estrechamente relacionada con el departamento de RRHH y la difusión de de actividades, acciones o eventos dirigidos a mejorar la relación empresa-empleado desde todos los ámbitos (gestión, desarrollo y relación).

Por eso,es importante planificar y coordinar el tipo de mensajes, los valores, o los códigos de conducta que transmitimos como empresa a nuestro equipo, ya que son factores que van a definir tanto la cultura corporativa como las actitudes tomadas por los empleados en las relaciones laborales con la entidad, sus managers o compañeros.

Por qué contratar un software de Recursos Humanos

Una vez definidos los ámbitos de actuación de cualquier departamento de Recursos Humanos; no cabe duda del necesario uso de herramientas tecnológicas que faciliten la gestión, control y planificación de todas las áreas en las que debe participar y actuar.

  • El portal del empleado:
    • va a favorecer la comunicación corporativa y la participación del empleado en la dinámica empresarial;
    • va a mejorar los procesos de gestión laboral de los empleados;
    • va a generar una dinámica de gestión del conocimiento proactiva.
  • El software y las diferentes aplicaciones de Recursos Humanos van a apoyar:
    • la selección;
    • el plan de prevención de riesgos laborales;
    • la política de retribución;
    • el plan formativo;
    • el mantenimiento de un clima laboral positivo mediante la observación y estudio del mismo;
    • el análisis y descripción de puestos;
    • y la evaluaciones del desempeño o rendimiento de todos los colaboradores.

Yunbit Business Cloud es una herramienta que integra todos los procesos de negocio del el área de Recursos Humanos. Si contratas software, ten claro que si no tienes en cuenta el global, no llegarás a obtener los objetivos; pues como en cualquier área de trabajo hay que planificar y ser coherentes para que el mensaje y valores que transmitimos calen y se sostengan el tiempo.

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