FacturaE

Atrás quedó la fase de indefinición, retrasos y dificultades: la factura electrónica es una realidad sobradamente tangible en nuestro país. Algunas empresas, y sobre todo las Administraciones Públicas nacionales, comunitarias y locales ya lo usan habitualmente como medio de relación con sus proveedores; en algunos casos lo exigen. Las ventajas son evidentes: la gestión digital de la información es directa, eliminamos los costes y problemas asociados al envío y almacenamiento de facturas en papel, y el cotejamiento de cara a impuestos es mucho más sencillo.
La normativa de la Administración Pública sobre FacturaE define un formato XML que almacena la información de las facturas; un protocolo de seguridad para que dichos ficheros XML estén firmados digitalmente con un certificado perteneciente al emisor de la factura; y proporciona un portal a través del cual se pueden realizar los pagos a todas las ramas de la Administración.
Todo esto supone un marco de trabajo razonablemente adecuado para los desarrolladores…


Teletrabajo o “smartworking”

El término teletrabajo hace alusión a una modalidad de trabajar en un lugar diferente a las oficinas centrales de una determinada organización. La implementación del trabajo a distancia es un proceso lento que solo un 13% de las empresas españolas lo ofrece y únicamente un 7% de los empleados lo ejerce (según un estudio de la Organización Internacional del Trabajo y Eurofound). Teniendo en cuenta que esta modalidad de trabajo forma parte de lo que llamamos “salario emocional”; es decir, todos aquellos beneficios no monetarios


Un mantenimiento evolutivo real

Hace unos días hablé en términos generales sobre el concepto de mantenimiento evolutivo, entendiéndolo como algo intrínseco al trabajo de desarrollo de software en sí; algo a tener en cuenta en el desarrollo de cualquier producto de software.

Atendiendo al compromiso que cualquier organización adquiere con sus clientes, debemos de ofrecer un software con la menor obsolescencia posible y cuya tecnología permita la adaptación constante a las demandas de sus clientes.


2º edición del Estudio de SoftDoit sobre el Estado actual del SGA

SoftDoit ha elaborado un estudio sobre el Estado actual del Software de Gestión de Almacenes. Yunbit, junto a otras empresas del sector, ha participado en dicho estudio. Os dejamos a continuación la nota de prensa que resume claramente los resultamos más relevantes: El comparador de software SoftDoit ha presentado la segunda leer más…


Software de gestión empresarial vs integración de ERP, CRM, eCommerce

¿Qué es mejor? ¿Una solución integrada de software de gestión empresarial o la integración de distintos software (ERP, CRM, eCommerce, Marketing)?

Con este artículo me gustaría comenzar una serie de ejemplos describiendo algunos casos muy comunes que nos podemos encontrar en el mercado.
Software de gestión empresarial o integración de distintos software.

CASO 1: Tienda online, offline y varios almacenes
Empresa que vende en varios canales, offline y online, que sirve pedidos y atiende a sus clientes en un tiempo record y con un alto nivel de calidad y satisfacción. Pongamos de ejemplo a una empresa de “Componentes informáticos” cuyas peculiaridades son las siguientes:
– Posee dos targets muy diferenciados, cliente final B2C y empresas B2B
– Vende a través de Internet (tienda online), comerciales y tienda física


Transformación digital, procesos de gestión interna

Siguiendo con el artículo escrito por nuestro CEO, Juan Conde Morala “Transformación Digital, el gran reto empresarial actual” trataré de reflexionar sobre el tercer punto al que hace alusión y de gran importancia para la transformación de las organizaciones:

“3. Transformación de los procesos de gestión interna. Una vez que estamos todos alineados para remar en este sentido, y conocemos bien nuestro entorno, tenemos que analizar los procesos empresariales y ver cómo se automatizan para conseguir los objetivos…


TEAM: Together Everyone Achieves More

Desde el principio de los tiempos el ser humano ha trabajado en equipo. Ya fuera para cazar o enfrentarse a las amenazas externas, la colaboración entre individuos ha sido clave para sobrevivir hasta la fecha.
Modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos

Hoy en día, el trabajo en equipo sigue siendo vital en la ejecución de cualquier proyecto. No sólo permite avanzar más rápido en la realización de las tareas, sino que también nos permite afrontar proyectos de mayor envergadura y/o complejidad que requieran de distintos perfiles para su ejecución. Es por ello, que uno de los factores fundamentales en la gestión de un proyecto es el desarrollo del propio equipo de trabajo.


Teorías sobre la motivación laboral

Desde tiempos inmemoriales la motivación en el entorno de trabajo ha sido un tema de preocupación dentro de la empresa. De hecho, ya en el antiguo Egipto se usaban técnicas de motivación que, aunque rudimentarias, alentaban a los esclavos a continuar cargando a expensas, eso sí, de mermarlos físicamente y reducir su productividad.

Afortunadamente, hoy día contamos con teorías de motivación más refinadas que el golpe de látigo y que permiten conseguir mejores resultados. Algunas de estas teorías se describen a continuación.


Transformación digital, relación con clientes, proveedores y personal

Siguiendo con el artículo de Juan Conde Morala sobre el gran reto empresarial actual, en el que expone cómo abordar la Transformación Digital de las empresas; ahora trataré de reflexionar y aportar ideas sobre el segundo punto importante a tener en cuenta para afrontar este proceso:
La transformación de las relaciones con clientes, proveedores y personal.
Según Juan “Debemos analizar quién es nuestro cliente actual y cuál queremos ganar, cómo nos compra, qué hábitos tiene y cómo podemos adaptarnos a él (orientación al target). Por otro lado, debemos hacer más eficiente nuestra relación con los proveedores ya que son una pieza clave en el proceso y el resultado final que le damos al cliente y, cómo no, potenciar las relaciones con y entre los empleados, entender sus necesidades, buscar el talento, valorarlo y hacerlo crecer. Las empresas son las personas que las componen y es crítico conocer bien todo el ecosistema para conseguir el éxito.”


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